時間的制約がある働き方のため、短い時間でいかに成果を出すかをより考えるようになりました。
特に意識していることはこの２つです。
人事課では業務が属人化することのないよう、チーム制をとっています。勤務時間外の対応や子どもの病気で急に休む場合など、チームのメンバーがサポートしてくれます。
また、サポートだけではなく、新しい情報・知識を得るために社外セミナーへの参加促進や新たな業務への主担当任命など、積極的に成長する機会・環境をつくってくれます。
課内の飲み会の際も、自宅に近い場所で子どもも参加させていただくなど嬉しい配慮がありました。
女性管理職登用の裾野を広げるために、女性社員及び管理職向けに能力・意識向上プログラムを整備・実施していく予定です。既に行った施策では、女性社員向けに特化した通信教育の受講促進を行いました。期間内に修了すると、受講料の半額が奨励金として支給されます。今後は、社内に講師を招き、女性活躍をテーマとした講演会やセミナーを開催したいと人事課では考えています。
これまで採用、給与、教育研修等、様々な人事業務に携わってきましたが、今後、特に力を入れて取り組んでいきたい業務は福利健康業務です。国の進める働き方改革に向けて、活力のある職場づくりをするために、休暇制度や就業形態等どういう施策が有効なのか常に考えています。自分なりに勉強を少しずつ進め、第二種衛生管理者や産業カウンセラーの資格を取得しました。社員にとって働き甲斐のある会社とすることで、生産性が向上し、会社の業績向上につながる。社員にとっても、会社にとっても良い環境づくりをすることが現在の目標です。
